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著名美国分析化学家Dasgupta教授访谈

　　我认为好奇心驱动是科研开始时很常见的，因为很多实验在开始的时候根本就没办法假设结果。更重要的是，一旦有了好奇心就去做，一旦你开始实验，开始工作，你会得到一些信息。我不认为科学研究由应用驱动是错误的，不过在大多数情况下，人们在科学研究的时候，常常先受好奇心的驱动，而在研究以后，逐渐把它应用起来的。

　　记者：现在我们国内(包括科技部)提倡校企联合，科研的指导方向是为企业解决生产一线的问题，同时也推动科研的发展和产业化，教授对此如何看待?

　　Dasgupta：分析技术，尤其是色谱技术，本身就是面向应用的。任何分析科研中建立的新技术，新方法，最终都是给人用的，所以对分析技术(包括色谱技术)而言，科研和应用两方面之间的合作和联系是很自然的。我的实验室中的很多技术，已经商业化;我也有很多学生已经在仪器公司工作。我认为当我们开发了一种新的研究方法或是分析方法，最终很自然的就会去应用它。

　　记者：随着色谱技术的发展和普遍应用，市场膨胀的同时竞争也日趋激烈，现在我国市场中仪器厂家也很多，您如何看待色谱分析仪器行业国际化的合作和竞争?

　　Dasgupta：对于企业而言，获取利润是它的最基本的目标。同行公司之间的合作是很难的。比如色谱公司与色谱公司，或者说掌握色谱技术和掌握色谱技术的公司合作是很难合作的，而色谱技术公司和质谱技术公司的合作可能性较大。

　　从产业发展趋势来看，整个趋势而言是朝着大公司的方向发展。也就是说很多小公司最终会被并入大公司，小公司在市场的生存是越来越难。虽然从市场的发展情况来看，整个市场的份额在逐渐增加，但是从公司的数量来看，是存在更少的大公司，而不是更多的小公司。有时候你会发现小公司拥有一些独特的技术，到最后这些相关技术会被大公司买断。我不明白这其中是怎么操作的，但实际的情况常常出现。